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【記者郭穗/陳金寶 台北綜合報導】行政院長林全21日答復國民黨立委盧秀燕詢問內閣改組期程表示,內閣功能可以隨時檢討,隨時調整,沒有什麼一定要在什麼時候改組。

國民黨立委盧秀燕上午質詢林全,盧秀燕準備乖乖想要放在閣員的位置上,也準備「內閣乖乖」的看板放在自己的質詢台前,因要將乖乖放在林全備詢台上遭立法院長蘇嘉全制止,兩人言詞交鋒。

蘇嘉全說,把東西放在院長的備詢台是對官員的不尊重。盧秀燕說自己沒有違規也沒有違法,請問用哪一條規定制止這樣的行為?質疑蘇嘉全過度護短。蘇嘉全指出,立法院職權行使法也沒有規定可以把道具放在官員備詢台上,雙方你來我往,互不相讓。

盧秀燕認為,民進黨內有倒林聲浪要與林全切割。林全答復表示,內閣如果有做不好的地方,會虛心檢討,就實際問題來看什麼地方可以再努力,也許是某種挑撥,不要評價介意。

林全坦承,接任行政院長就是把工作做好,如果批評有事實根據,會努力改善,如果沒有事實根據聽聽就好。

何時進行內閣改組?林全說,內閣功能可以隨時檢討,隨時調整,沒有什麼一定要在什麼時候改組。

盧秀燕問閣員亂講話或不考慮人民痛苦隨時可能調整?林全強調,當然是,只要能夠讓內閣運作更好,都會思考,不過現在每位閣員都非常認真、努力,在職務上全力以赴、解決問題。

心目中是否有需要撤換的閣員?林全表示「沒有」。是否有信心不要成為前行政院長唐飛第二,可以撐過4個月?林全進一步說,時間不是重點,工作上把事情做好,這是人民關心的,如果做不好會盡量檢討。2016/6/21

政院:國企用人唯才 可受公評

【記者郭穗台北報導】針對外界對國營人事安排質疑,行政院發言人童振源21日表示,新政府會用人唯才,一切安排可受社會公評,請外界不要捕風捉影,更不要用有色眼光或政黨成見看待。

童振源說,新政府會用人唯才,以專業與領導能力考量做安排,並且尊重既有的企業治理制度,讓國有事業配合國家政策目標發展,同時提升企業競爭力與獲利,成為振興經濟的重要動能。

童振源指出,相關國營事業人事確定之後,相關部會便會對外說明,一切人事安排都可受社會公評。請外界不要捕風捉影猜測相關人事安排,更不要以有色眼光或黨派成見看待國營事業人事安排,妨礙政府為國營事業正常舉才及打擊專業管理人才的士氣。2016/6/21

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【曾麗芳╱台中報導】

近幾年來隨各大知名連鎖企業進駐,台中市太平區中山路已形成一個集食、衣、住、行、育、樂等生活機能的中山路商圈,為區域房市注入不少動能,近年來吸引包括順天、櫻花、大毅、親家、銓威、家福等建商,鎖定自住族群搶進周邊推案。

台中房仲業者表示,太平區中山路以西與精武路相連,可直通台中市區;以東可銜接74號快速道路,且與捷運紅線精武站相去不遠。正因為看好地利優勢為中山路帶來的錢潮與人潮可期,許多知名連鎖企業紛紛進駐展店,中山路商圈儼然成形。

綿延超過2公里的中山路,已有八方雲集、漢林鐵板燒、三商巧福、拿坡里、摩斯漢堡、麥當勞、肯德基、寶雅、屈臣氏、四季精品百貨、思夢樂、寶島眼鏡、摩曼頓、Hangten、達芙妮等知名連鎖店,以及郵局、銀行、文具店、電信業者與在地小吃聚集於此。

此外,知名連鎖企業星巴克、UNIQLO、愛迪達、NET,近年來也已陸續進駐中山路三段,帶動中山路商圈日趨成熟,匯集了食、衣、住、行、育、樂等生活機能,吸引不少自住族群的目光,為區域房市注入新動能。

在中山路商圈利多加持,包括太平區、東區等區域房市前景看俏,吸引銓威、順天、親家等建商鎖定首購、區域換屋等自住族群,搶進中山商圈周邊推案。

銓威建設「一中樂?」,產品規畫31~41坪,每戶總價598萬元起;順天建設「璞玥」,產品規畫37~46坪,每坪21萬元起;親家建設「景一方」,坪數規畫42~58坪免出門,每坪開價24~29萬元。

其中,銓威建設新案「一中樂?」位於新福路及新福十六街,是少數位於巷內又三面臨路的大樓案,鬧中取靜,距捷運紅線精武站車程約2分鐘、中山商圈車程約2分鐘、一中商圈車程約5分鐘,附近還有占地逾4,000坪的新福公園,生活機能性高,頗受自住客青睞,5月已進場開賣。

銓威建設為幫助自備款較不足的首購族,推出客製化的裝潢加購服務,裝潢費可併入總價一起貸款,減少首購族買屋額外的裝潢負擔,獲得不錯的反應。

此外,順天建設分1、2期銷售的「璞玥」案禮物,產品規畫37~46坪,每坪21萬元起,1期「天璞」已熱銷9成;第2期「天玥」5月正式推出。

親家建設則於東區精武東路與東英路口,推出「景一方」新案,坪數規畫42~58坪,每坪開價24~29萬元,預計今年底交屋。

工商時報【孫彬訓】

除了出身台灣的鋒裕投資亞洲及中東區總裁林偉傑外,台灣區總經理黃日康也是鋒裕在台永續經營的重要推手。

年初的一場客戶理財說明會中,投資人問到「今年的投資機會在哪裡?」有別於一般投資專家習慣給予投資標的,黃日康反而大聲疾呼「一定要先控制波動!」他臨淵履冰的性格,就像即將於6月16日慶祝在台成立10周年的鋒裕投資,「和客戶一起成功」的公司文化,一路走來始終如一。

黃日康補充,曾有中南部的銀行通路當面向他爭取中南部的在地服務資源,在林偉傑的授權及協助下,只花了兩個月時間就完成內部流程及人才招募程序,顯示集團對客戶服務及在地承諾的實踐。現在鋒裕在中台灣及南獨家台灣都有在地服務人員,即時回應第一線理專的需求。「作好客戶服務,一刻都不能等!」黃日康強調。

作風低調的黃日康,其實早以其務實的性格與領先業界的創意,馳名台灣資產管理業界。例如讓基金投資人可以「先享受後付款」、「平台上基金可免費任意互轉」的後收型基金類股,就是他早在2003年在駿利任職時所創立,至今發展出不同到期年期的類股可供投資人選擇,他也因此被銀行通路暱稱為「後收教父」。

除了產品創新外,他務實的經營作風,更在銀行通路名聞遐邇。總是自稱「台灣女婿」的他,果然有台灣人「一卡皮箱走透透」的頑強性格,銀行理專教育訓練、客戶說明會,他總是全省跑透透,最早到,最晚走,甚至比業務走得還勤快。

台灣人最重視的農曆春節、端午節及中秋節,黃日康總是要求旗下業務,必須領先同業「第一個拜訪客戶」。他解釋,會有如此的要求,除了重視台灣人三節的傳統習俗外,也可以藉此機會了解銀行通路的需求與挑戰,他會想盡辦法協助客戶克服挑戰。「客戶成功,我們就一定成功!」黃日康強調。

黃日康苦幹實幹的理念,讓他在公司營運上戰功彪炳。在擔任路博邁台灣區總經理時,他只花了短短三年時間,就讓從零開始的路博邁,一路成長到全台灣第12大境外基金公司。當他就任鋒裕台灣總經理時,只花了三個月時間,就讓鋒裕旗下管理資產出現單月正成長。

「我的成就都是客戶給的!」將一切成就都歸功於客戶支持的黃日康,客戶對他的信任與支持,可從公司大型活動的場面窺知一二。在鋒裕投資為銷售通路舉辦的年度感恩餐會上,超過40位各家銀行總經理、副總經理、財管部、信託部等高階主管齊聚一堂,願意上台和他一起為鋒裕揚帆,可以看出銀行財富管理界主管對鋒裕的信任與回報。

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